國家高新技術認證企業
國家雙軟企業
國家雙軟企業
如何做好醫藥流通行業的倉儲管理呢？
1. 實行“整零分開”，明確整散件庫區人員的工作責任
對于上了一定規模的每日中小客戶銷售訂單量占當日銷售訂單總量40%以上的醫藥流通企業，就應該在倉庫實行藥品存儲的“整零分開”。
2. 加強制度建設，堅持GSP管理條款
一般而言，凡是通過國家GSP認證的醫藥企業，都是有條件完全按照GSP要求來作業的，只是不少企業站在成本與作業便利性的角度考慮在管理上進行了“偷工減料”。對此，醫藥行業的倉儲管理人員應將重點放在藥品的劑型劃分與貨位維護上，用制度來落實日常的移庫管理、報損溢管理、出入庫管理、藥品養護管理、發貨復核管理等工作。
3. 加強員工的現場培訓，提高作業技能
針對我國醫藥倉庫大多還是以人力作業為主的現狀，加強員工的現場培訓是很有必要的。對卸貨工、發貨員、保管員、復核員，應該由精通GSP管理標準的質量主管定期對其進行現場作業的抽查與培訓。 對一線作業人員的培訓，時間不需要長，每日上班前花二十分鐘對人員進行分庫區、分崗位培訓，將培訓與制度的執行、績效的考核結合起來是很有效的。
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